1月25日上午，集團(tuán)在多功能會議室召開2025年安全生產(chǎn)暨經(jīng)濟(jì)工作會議。黨委書記、董事長李昱林，班子成員，機(jī)關(guān)科級以上人員，各單位班子成員，部分職工代表參加。

副總經(jīng)理韓振斌傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神。會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要深入傳達(dá)貫徹中央、省市縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻把握會議精髓要義與實(shí)踐要求，緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，進(jìn)一步提高站位、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、把握重點(diǎn)，確保決策部署在集團(tuán)落地生根，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

副總經(jīng)理李彥杰總結(jié)了2024年度安全工作，并對2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)治本攻堅(jiān)三年行動；二是做好隱患分析高質(zhì)量整改工作；三是要抓好安全生產(chǎn)投入；四是要切實(shí)抓好現(xiàn)場管理；五是要抓好重大災(zāi)害治理。

黨委副書記、副董事長侯永波通報(bào)了2024年度經(jīng)營業(yè)績考核情況，并指出工作亮點(diǎn)和存在不足。

黨委副書記、副董事長栗彥波通報(bào)了2024年度經(jīng)營情況，下達(dá)2025年各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一是在安全穩(wěn)固上下硬功；二是在經(jīng)營管理上出實(shí)招；三是在成本管控上求實(shí)效；四是在生產(chǎn)任務(wù)上抓考核；五是在企業(yè)發(fā)展上重科技。

部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將積極響應(yīng)集團(tuán)的號召，緊密結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。他們承諾將加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新一年的工作中，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

黨委書記、董事長李昱林與各企業(yè)代表簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書并作重要講話。大會回顧了集團(tuán)2024年在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等方面所取得成績。在看到成績的同時(shí)，也清醒認(rèn)識到問題和不足，需要高度重視，下大力氣加以改進(jìn)和提升。

會上，李昱林與大家深入交流了企業(yè)定位、企業(yè)理念和企業(yè)現(xiàn)狀。企業(yè)定位即“襄礦姓‘襄’”，“襄礦是‘礦’”。襄礦姓“襄”是本質(zhì)，襄礦是“礦”是本行，襄礦姓“襄”是正道，襄礦是“礦”是正業(yè)，我們要守正道、務(wù)正業(yè)、干本行；企業(yè)理念即安全為天、生產(chǎn)為王、效益為上、職工為本；企業(yè)現(xiàn)狀即困難時(shí)期、特殊時(shí)期、反彈時(shí)期。當(dāng)前，襄礦正處于一個(gè)困難與機(jī)遇并存的特殊時(shí)期，資源枯竭、新舊交接、矛盾交織，但這也是我們蓄勢反彈的關(guān)鍵時(shí)期，要依托資源優(yōu)勢，保持戰(zhàn)略定力，抓住發(fā)展機(jī)遇，提振發(fā)展信心。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)扭虧脫困、全面提升，為“十五五”積勢蓄能的關(guān)鍵一年。宏觀環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，既要心懷憂患，更要提振信心；內(nèi)部矛盾風(fēng)險(xiǎn)依然不少，既要正確面對，更要積極解決。2025年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照中央、省市縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣縣委縣政府安排部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破、系統(tǒng)集成、協(xié)同配合的發(fā)展方針，以實(shí)現(xiàn)“兩穩(wěn)三增四突破”為目標(biāo)，堅(jiān)持“三大原則”、守住“三條底線”、打贏“三場硬仗”，在開源節(jié)流降本增效上求實(shí)效，在提升管理效能防范化解風(fēng)險(xiǎn)上求突破，在崇尚實(shí)干倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為上聚合力，在辦好惠民實(shí)事推進(jìn)共享發(fā)展上出實(shí)招，全面開創(chuàng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代能源領(lǐng)軍企業(yè)。

全年主要工作任務(wù)是：兩穩(wěn)三增四突破。“兩穩(wěn)”：集團(tuán)改革發(fā)展局面持續(xù)穩(wěn)定向好，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；“三增”：煤炭產(chǎn)量增加到491萬噸，洗精煤產(chǎn)量增加到164萬噸，發(fā)電量增加到6.8億度；“四突破”：銷售收入突破36億元，利潤突破3億元，固定資產(chǎn)投資突破12億元，職工人均收入突破9萬元。

全年工作的主要抓手是“三個(gè)三”。（一）堅(jiān)持“三大原則”：一是堅(jiān)持黨建為綱，引領(lǐng)發(fā)展方向；二是堅(jiān)持安全為天，抓實(shí)發(fā)展保障；三是堅(jiān)持以煤為基，增強(qiáng)發(fā)展后勁。（二）守住“三條底線”：一是堅(jiān)持生產(chǎn)為王，做實(shí)發(fā)展支撐；二是堅(jiān)持資金兜底，守牢發(fā)展底線；三是堅(jiān)持防患未然，化解發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。（三）打贏三場“硬仗”：一是堅(jiān)持改革為要，堅(jiān)決打贏改革破局攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是堅(jiān)持管理為上，堅(jiān)決打贏管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決打贏思想解放攻堅(jiān)戰(zhàn)。襄礦與職工群眾始終是休戚與共、榮辱與共的“利益共同體”、“命運(yùn)共同體”。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先；保持“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，為襄礦的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。直面危機(jī)挑戰(zhàn)，不畏艱難險(xiǎn)阻，扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

大會由黨委副書記、副董事長侯永波主持。他要求，一是要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，凝聚共識，堅(jiān)定發(fā)展信心；二是要鎖定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴，層層壓實(shí)責(zé)任；三是要嚴(yán)格把關(guān)考核，廉潔自律，確保氣正風(fēng)清。以“干實(shí)事”的態(tài)度，以“釘釘子”的精神，在新時(shí)代新征程上全力以赴、砥礪攻堅(jiān)，共同譜寫襄礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章！