8月23日，集團在四樓會議室召開煤礦第三電源、電子圍欄工作推進會。黨委副書記、總經(jīng)理李昱林，黨委副書記、副董事長栗彥波，副總經(jīng)理王志友、李彥杰，總工程師劉興及相關(guān)部門和下屬企業(yè)負責(zé)人參加。

會上，副總經(jīng)理李彥杰對近期全國安全生產(chǎn)事故進行了分析，要求各單位要引以為戒、警鐘長鳴，強化現(xiàn)場管理和重大災(zāi)害治理，提升地面安全管理水平，特別在治本攻堅三年專項行動中要結(jié)合實際，加強落實。

總工程師劉興對項目投資入庫、煤炭綠色充填開采進行了安排，要求各單位要深入分析原因，制定切實可行的解決方案，加大協(xié)調(diào)力度，確保項目順利推進，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

副總經(jīng)理王志友就“第三電源”與“電子圍欄”建設(shè)進度進行通報，強調(diào)需加速推進，深化團隊協(xié)作，強化溝通機制，確保項目既保質(zhì)又保量，按時圓滿完成，以高效執(zhí)行力推動集團安全與發(fā)展雙提升。

黨委副書記、副董事長栗彥波要求，各相關(guān)部門和下屬企業(yè)要切實做好保供煤工作，及時解決履約過程中出現(xiàn)的問題，保證保供煤的供應(yīng)量和質(zhì)量滿足需求，確保實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

最后，黨委副書記、總經(jīng)理李昱林強調(diào)，對“第三電源”與“電子圍欄”工作上，按“能用、夠用、實用”的原則，統(tǒng)籌全局資源，在價格上尋求最優(yōu)，嚴格把控時間節(jié)點，按時完成任務(wù)；在安全生產(chǎn)上，切忌麻痹大意，務(wù)必保持高度警惕，嚴格遵守安全規(guī)程，加強隱患排查與整改，確保生產(chǎn)安全；在保供煤上，要優(yōu)化運作，結(jié)合實際，合理平衡分配，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，列出時間進度表，按質(zhì)按量完成；對項目投資建設(shè)上，要深入了解并準(zhǔn)確把握相關(guān)政策導(dǎo)向，確保項目合規(guī)、高效推進。同時，各部門間需進一步加強溝通與協(xié)作，形成合力，優(yōu)化資源配置，提升項目執(zhí)行效率與質(zhì)量；在材料供應(yīng)方面，要持續(xù)優(yōu)化采購流程與管理制度，積極探索建立多元化、靈活性的供應(yīng)鏈體系，為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。